《每日郵報(bào)》原文
兩周前，在地鐵區(qū)域線(xiàn)駛向切爾西主場(chǎng)富勒姆大道站的車(chē)廂里，球迷的口號(hào)已經(jīng)說(shuō)明一切：阿森納如果丟掉英超冠軍，當(dāng)?shù)厝藨c祝的勁頭，幾乎會(huì)和切爾西自己擠進(jìn)下賽季歐冠一樣高漲——“阿森納搞砸那天，我們要開(kāi)派對(duì)狂歡。”
切爾西隨即在主場(chǎng)1-1戰(zhàn)平伯恩利，而在周日客場(chǎng)1-2不敵酋長(zhǎng)球場(chǎng)后，他們已經(jīng)落后阿森納19分。知名足球財(cái)務(wù)分析師瑞士漫步的一份研究顯示，這兩家俱樂(lè)部在基本運(yùn)營(yíng)能力上完全不在一個(gè)層次。
這份周一發(fā)布的研究基于阿森納上周公布的2024-25賽季財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：俱樂(lè)部收入創(chuàng)下紀(jì)錄，上賽季基本實(shí)現(xiàn)收支平衡，虧損僅100萬(wàn)英鎊。這一表現(xiàn)在英超相當(dāng)罕見(jiàn)。
與此同時(shí)，歐足聯(lián)俱樂(lè)部財(cái)務(wù)與投資報(bào)告顯示，切爾西2024-25賽季虧損3.55億英鎊，創(chuàng)下英格蘭球隊(duì)歷史最高紀(jì)錄。
如今有不少人想挑阿森納的毛病：有人質(zhì)疑他們的心理素質(zhì)，有人批評(píng)他們運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)進(jìn)球太少，克里斯-薩頓甚至給他們貼上了“定位球阿森納”的標(biāo)簽。
但在足球財(cái)務(wù)透明度堪憂(yōu)的當(dāng)下——切爾西可以把女足隊(duì)“賣(mài)給自己”并算作盈利，而曼城115項(xiàng)財(cái)務(wù)違規(guī)指控仍懸而未決——瑞士漫步的報(bào)告證明，一家球隊(duì)不靠巨額虧損，依然可以沖擊冠軍。
這也提出了一個(gè)問(wèn)題：我們是不是不該嘲諷、貶低阿森納，反而該為這樣一支球隊(duì)喝彩——他們?cè)跔?zhēng)冠的過(guò)程中，沒(méi)有把財(cái)務(wù)逼到極限，也沒(méi)有玩弄財(cái)務(wù)手段。
阿森納本賽季四線(xiàn)作戰(zhàn)，而上賽季財(cái)務(wù)基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。
尤里恩-廷貝爾打入阿森納對(duì)陣切爾西的制勝球——不少觀察者批評(píng)球隊(duì)過(guò)于依賴(lài)定位球得分。
報(bào)告回顧了阿森納過(guò)去三年的增長(zhǎng)：商業(yè)收入和總收入幾乎都翻了一番。
俱樂(lè)部商業(yè)板塊全面升級(jí)：阿聯(lián)酋航空贊助續(xù)約并延長(zhǎng)、索巴房地產(chǎn)訓(xùn)練中心冠名權(quán)收入完整入賬、多項(xiàng)二級(jí)贊助價(jià)值提升，重心從中國(guó)轉(zhuǎn)向美國(guó)也帶來(lái)了巨大回報(bào)。
兩年前，阿森納在德勤足球財(cái)富榜落后熱刺兩名，商業(yè)收入少6000萬(wàn)英鎊。而上周財(cái)報(bào)中最亮眼的數(shù)字是：2024-25賽季阿森納商業(yè)收入2.63億英鎊，同比增長(zhǎng)21%，與熱刺僅差1400萬(wàn)英鎊。如今熱刺只靠更大的球場(chǎng)、演唱會(huì)和NFL賽事保持領(lǐng)先。
在年度總收入上，阿森納已經(jīng)超越曼聯(lián)、熱刺和切爾西，追平了曼城。
切爾西在這項(xiàng)對(duì)比中幾乎毫無(wú)可比性，商業(yè)收入比阿森納少6200萬(wàn)英鎊。
他們2023-24賽季能錄得1.28億英鎊利潤(rùn)，全靠把女足隊(duì)賣(mài)給集團(tuán)旗下另一家公司，錄得1.99億英鎊收益。瑞士漫步指出，這一數(shù)字極具誤導(dǎo)性，如果剔除這筆交易，切爾西將虧損7100萬(wàn)英鎊。
阿森納的財(cái)務(wù)穩(wěn)健不言而喻。就在上個(gè)月，一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)英超34年間總計(jì)50億英鎊虧損的榜單顯示，阿森納是財(cái)務(wù)可持續(xù)性第二好的俱樂(lè)部。20年前，阿爾塞納-溫格為投資新球場(chǎng)犧牲了引援預(yù)算，并因此承受成績(jī)壓力，但如今他顯得極具遠(yuǎn)見(jiàn)。
“他們做得非常聰明?！崩锲执髮W(xué)足球財(cái)務(wù)專(zhuān)家基蘭-馬奎爾在公布英超稅前虧損榜單時(shí)表示，“阿森納一直被看作‘英格蘭銀行俱樂(lè)部’，風(fēng)格保守，但這從未損害他們。他們?cè)诎徇w擴(kuò)建新球場(chǎng)方面走在了時(shí)代前面，其他球隊(duì)后來(lái)才效仿?！?/p>
瑞士漫步指出，曾經(jīng)最先進(jìn)的酋長(zhǎng)球場(chǎng)已被后來(lái)者超越，但它依然可能成為阿森納進(jìn)一步增收、進(jìn)而投入球員工資的關(guān)鍵——而工資水平最能反映球隊(duì)成績(jī)上限。
“在轉(zhuǎn)播權(quán)收入增長(zhǎng)放緩的背景下，阿森納有必要尋求更好地利用球場(chǎng)的機(jī)會(huì)?！眻?bào)告寫(xiě)道。
將酋長(zhǎng)球場(chǎng)容量提升至7萬(wàn)人將面臨建筑設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)；而像熱刺那樣舉辦非足球賽事，則需要伊斯靈頓議會(huì)將目前允許的6場(chǎng)上限提高，熱刺則可辦30場(chǎng)。報(bào)告再次強(qiáng)調(diào)，轉(zhuǎn)播收入增長(zhǎng)放緩，阿森納理應(yīng)探索更充分使用球場(chǎng)的可能。
報(bào)告還分析了阿森納老板斯坦-克倫克的投入：他自2019年開(kāi)始注資，過(guò)去五年已是英超投入最多的老板之一，但資金形式為貸款，而非無(wú)需償還的資本，這是一個(gè)重大區(qū)別。
幾周前在斯坦福橋的那個(gè)周六下午，也讓人質(zhì)疑當(dāng)下流行的觀點(diǎn)：利亞姆-羅塞尼爾會(huì)是“下一個(gè)阿爾特塔”。他賽后尖銳批評(píng)球員在對(duì)陣伯恩利時(shí)未完成盯人任務(wù)，形象并不好。某次比賽暫停時(shí)他只顧在本子上記筆記，連走到技術(shù)區(qū)的隊(duì)長(zhǎng)里斯-詹姆斯都沒(méi)搭理。
溫格一定會(huì)認(rèn)為，阿森納嚴(yán)守財(cái)務(wù)規(guī)則、憑正道爭(zhēng)冠，是一種道德上的完勝。
他曾說(shuō)，切爾西用無(wú)限財(cái)力提升成績(jī)，這是一種財(cái)務(wù)興奮劑，他對(duì)曼城也持同樣看法。
如今他的老東家擁有比切爾西出色得多的主帥，以及運(yùn)營(yíng)水平高出數(shù)個(gè)檔次的俱樂(lè)部。
要最終證明不鉆規(guī)則空子也能成功，他們只需要讓這位主帥把冠軍帶回阿森納。
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