電競(jìng)體育4月1報(bào)道?在蘋果公司迎來 50 周年之際，CEO 蒂姆 · 庫克接受了《Esquire》雜志專訪，回顧了與史蒂夫 · 喬布斯共事的歲月，并回應(yīng)了外界對(duì)其與特朗普政府合作的質(zhì)疑。

庫克強(qiáng)調(diào)，蘋果的價(jià)值觀不會(huì)因外部環(huán)境而改變，這家公司“依然是喬布斯的公司”。庫克在采訪中坦言，過去幾個(gè)月里，他比往常更頻繁地想起喬布斯。

“你會(huì)想到他所相信的那些東西，”庫克說，“他相信協(xié)作 —— 如果能把一小群人聚在一起，這個(gè)小群體產(chǎn)生的成果會(huì)遠(yuǎn)超其中任何一個(gè)人的單獨(dú)能力。

庫克自 1998 年起與喬布斯共事，在喬布斯因病缺席期間多次臨時(shí)代理其職責(zé)?；貞浧饐滩妓古c病魔抗?fàn)幍娜兆?，庫克表示：“我在很長(zhǎng)一段時(shí)間里都對(duì)那場(chǎng)疾病和它的走向抱有否認(rèn)心態(tài)，因?yàn)槲铱粗淮未瓮^來，所以我以為他永遠(yuǎn)都會(huì)如此。當(dāng)我接任 CEO 時(shí)，我還以為他會(huì)一直擔(dān)任執(zhí)行董事長(zhǎng) —— 就在六周前我都是這么想的?；剡^頭看，我知道有人會(huì)說，‘在那種情況下你怎么可能這么想？’但那時(shí)的我，心態(tài)就是如此。”

庫克為這段回憶作結(jié)時(shí)說道：“這毫無疑問依然是他的公司。”

庫克因與特朗普政府合作并為其就職典禮捐款而受到部分人士的批評(píng)。但他堅(jiān)持認(rèn)為，自己領(lǐng)導(dǎo)蘋果的方式從未改變?！澳銈儠?huì)看到我出現(xiàn)在各種場(chǎng)合，你們會(huì)想，‘哦，他在見一個(gè)與他觀點(diǎn)不同的人’，”庫克說，“我認(rèn)為這很好。我認(rèn)為當(dāng)今世界的一個(gè)問題在于，人們過于極化，不同的觀點(diǎn)不再被分享或討論，只是變得越來越固執(zhí)己見。我覺得這并不好?！?/p>

具體談到特朗普政府時(shí)，庫克表示，這屆政府非常易于接觸?！八阅憧梢院退麄冇懻撃愕目捶?。他們可能不同意，但你可以溝通，你的聲音可以被聽到。最終你可能無法說服對(duì)方，但對(duì)我而言，參與對(duì)話 —— 不僅在美國(guó)，而是在全球范圍內(nèi) —— 非常重要，因?yàn)橐獞?yīng)對(duì)當(dāng)?shù)胤?、?dāng)?shù)亓?xí)俗、當(dāng)?shù)匚幕?、?dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，這一切都非常復(fù)雜?！?/p>

庫克補(bǔ)充道：“我認(rèn)為你必須擁有始終如一的價(jià)值觀，不能隨風(fēng)搖擺，也不能隨他人改變而改變。但我認(rèn)為你應(yīng)該與所有人互動(dòng)和接觸 —— 我和美國(guó)兩黨都有過交流…… 我和世界各地的政府都有過互動(dòng)，其中一些政府與我的觀點(diǎn)相去甚遠(yuǎn)?！睅炜吮硎荆嘈艑?duì)話的意義在于理解對(duì)方的立場(chǎng)，并試圖對(duì)其施加影響。

談及蘋果內(nèi)部的運(yùn)作方式，庫克表示，如果蘋果要繼續(xù)打造成功的產(chǎn)品，就必須相信每一個(gè)員工都能貢獻(xiàn)想法?！澳惚仨氄J(rèn)識(shí)到，這些想法可能來自任何一位員工，”他說，“用戶也可能有很好的想法?！?/p>

庫克還重申了喬布斯常說的理念：蘋果對(duì)一千件事說不，才能專注于那一件真正重要的事?！叭绻憧战档揭粓?chǎng)蘋果的會(huì)議中，你會(huì)看到那里的辯論激烈得難以置信，真的難以置信。”

庫克自 2011 年喬布斯去世后一直擔(dān)任蘋果 CEO，此前他曾任公司首席運(yùn)營(yíng)官。近期，關(guān)于他退休后將由誰接任的傳聞不斷，不過庫克本人否認(rèn)了自己有離職計(jì)劃。