利物浦24-25賽季財務報告：
俱樂部實現(xiàn)了超過7億英鎊的創(chuàng)紀錄收入，并成為德勤足球財富榜中排名最高的英超俱樂部。
財務報告概要：
- 媒體收入增加6000萬鎊，達到2.64億鎊
- 比賽日收入增加1400萬鎊，達到1.16億鎊
- 商業(yè)收入增加1500萬鎊，達到3.23億鎊
- 行政成本增加5700萬鎊，達到6.57億鎊
- 員工成本增加4200萬鎊，達到4.28億鎊
- 總收入增加8900萬鎊，達到7.03億鎊
- 稅后利潤為800萬鎊
在創(chuàng)紀錄的收入增長的同時，行政成本也顯著增加，主要是由于員工成本的提高，增加了4200萬英鎊，達到4.28億英鎊，其他多個成本類別近年來也出現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，影響了比賽日等核心運營的邊際回報。
收入構成的細分顯示，由于男足隊進入了歐冠16強，而上一賽季僅達到了歐聯(lián)杯四分之一決賽，媒體收入有了最大的提升。
24-25賽季是新安菲爾德路看臺運營的第一個完整賽季，這推動了比賽日收入的增加，同時球隊在場上表現(xiàn)出色，贏得了五年來的第二個英超冠軍。
商業(yè)收入繼續(xù)增長，合作伙伴關系、零售和非比賽日活動的強勁增長，包括與國際巨星泰勒-斯威夫特和P!NK在安菲爾德的演唱會。
本賽季簽署的新合作伙伴包括日本航空公司、恩格爾伯特-施特勞斯、盧卡索德和赫斯克瓦納，并達成了兩項續(xù)約協(xié)議，最顯著的是與嘉士伯的10年續(xù)約協(xié)議，這將使英超歷史最悠久的合作伙伴關系延續(xù)至總共42年。
零售和電子商務收入也有所增加，官方LFC商店應用占所有電子商務收入的近四分之一，活躍的每周用戶增加了15%。
俱樂部的數(shù)字基礎設施不斷破紀錄，利物浦再次被評為參與度最高的英超俱樂部，在這個報告期內(nèi)創(chuàng)造了17億的社交媒體粉絲互動。
贏得第20座聯(lián)賽冠軍是俱樂部有史以來社交媒體參與度最高的一天，根據(jù)Blinkfire Analytics的數(shù)據(jù)，在24小時內(nèi)跨所有渠道的社交媒體互動超過6200萬次。
在2024-25賽季，利物浦也是所有比賽中觀看次數(shù)最多的英超俱樂部，根據(jù)尼爾森的數(shù)據(jù)，俱樂部的全球電視觀眾累計超過5.88億。
它還創(chuàng)造了英超中俱樂部網(wǎng)站訪問量最多的紀錄，在整個賽季中，利物浦官網(wǎng)的訪問量達到8700萬，并在所有全球和國際賬戶上達到了超過2億的社交媒體粉絲。
LFC基金會支持了超過14.5萬人，在利物浦市區(qū)及其他地區(qū)節(jié)省了超過4800萬英鎊的醫(yī)療費用，同時為當?shù)亟?jīng)濟貢獻了700萬英鎊。
它還產(chǎn)生了超過8000萬英鎊的社會價值，每花費1英鎊，LFC基金會創(chuàng)造了10.28英鎊的社會價值回報。
通過其“紅色鄰居計劃”，LFC基金會還捐贈了價值超過50萬英鎊的基本食品包、體育場參觀和比賽日體驗，并支持每周在社區(qū)提供1000份免費餐食。
LFC的首席財務官Jenny Beacham表示：“我們毫不掩飾希望運營一個財務可持續(xù)的俱樂部，增加收入來源，并盡我們所能在場外助力場上的成功。
“2024-25賽季是這種模式如何運作的一個很好的例子，創(chuàng)紀錄的收入與男隊贏得第20個聯(lián)賽冠軍并駕齊驅(qū)。
“我們的挑戰(zhàn)是通過我們在合作伙伴關系組合和零售產(chǎn)品等領域的出色工作繼續(xù)增長，同時繼續(xù)多樣化我們的關注點，以最好地服務于我們的全球粉絲群。
“俱樂部確實面臨顯著的成本挑戰(zhàn)，包括行政、員工和運營成本的上升，同時我們需要在男隊和女隊的比賽中保持最高水平的競爭力。
“自這個報告期以來，我們已經(jīng)進行了大量投資，以繼續(xù)增強我們的球員陣容，投資于俱樂部的現(xiàn)在和未來。
“我們也對通過LFC基金會和我們屢獲殊榮的可持續(xù)發(fā)展計劃‘紅色之路’在社區(qū)中的持續(xù)和有影響力的工作感到非常自豪。
“一如既往，我們完全致力于按照足球的財務規(guī)則和法規(guī)運營，同時繼續(xù)專注于為利物浦及全球的支持者在場上和場下提供最佳的平臺?！?/p>
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