我建議恒大足校要以比較快的速度去尋找轉(zhuǎn)型的方案。因為無論從世界上主要足球國家的實踐，還是我國現(xiàn)行法律法規(guī)的角度來說，要想限定球員在成年以后的走向都是非常困難的。
唯一可能提供較大改善的是恒大足校自己組建職業(yè)隊、重新回到中國職業(yè)聯(lián)賽體系，但這樣又會遇到很多結(jié)構(gòu)性障礙。這些障礙既有規(guī)則層面的，也有歷史遺留問題。也正因為如此，恒大足校更應該思考：現(xiàn)有青訓這個盤子如何持續(xù)運轉(zhuǎn)，形成一個可持續(xù)的生態(tài)。
這種生態(tài)就是與職業(yè)俱樂部建立更加靈活的合作機制。
恒大足校值得牢記：球員真正產(chǎn)生價值，是他在職業(yè)賽場證明自己以后。恒大可以嘗試，在球員本人及其家庭明確同意的前提下，將足校表現(xiàn)突出的苗子更早地輸送到職業(yè)俱樂部的梯隊體系中，并與相關(guān)俱樂部就球員未來的成長回報、培訓補償、二轉(zhuǎn)分成等項目達成合作框架。
從國際主流青訓實踐來看，一個優(yōu)秀苗子要等到18歲窗口期才從足校進入職業(yè)俱樂部體系，其實有點晚。未來在中國，像恒大足校這種沒有高等級職業(yè)隊的培訓機構(gòu)，很可能需要將主要資源投入到16歲以下梯隊，對職業(yè)俱樂部梯隊進行人才輸出。
但這并不意味著我建議恒大足校放棄16歲以上梯隊。原因也很現(xiàn)實：
你前期培養(yǎng)出一些好苗子輸出到職業(yè)俱樂部。同時，也可以根據(jù)合作協(xié)議選擇性地接收一些在中超/中甲梯隊暫時被淘汰、但仍有潛力繼續(xù)深造的球員。舉個例子，就像西班牙前國腳前鋒杰拉德·莫雷諾，他在15歲時被西班牙人青訓淘汰，但在巴達羅納俱樂部重生，在18歲時簽約比利亞雷亞爾C隊。國際上很多球星都有“被淘汰—再成長—再崛起”的經(jīng)歷，這部分資源也能產(chǎn)生巨大價值，是青訓體系中值得重點開發(fā)的領(lǐng)域。目前我國的青訓體系一條線模式太重，人員流動性差，導致一些階段性發(fā)展發(fā)育滯后的球員無法通過更換環(huán)境獲得重生。
中國足球如果想真正走向職業(yè)化、市場化，提高人力資源利用效率，開發(fā)更大的商業(yè)價值，必須像先進足球國家一樣促進人才流動，但也值得與之在制度設(shè)計和合作機制上多動腦筋、多搞創(chuàng)新。
絕不能再回到過去那種完全依賴“包身契”的模式，試圖通過讓低齡球員早早簽約，然后把球員的整個青春和未來都捆死在一紙協(xié)議上。
那不是職業(yè)足球，那是逆時代趨勢的反方向操作。
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